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小店商品可以简单分为两类，一类是高频、低利润的走量商品，最典型的是小店有刚性需求的水饮；另一类则是较低频但高利润的商品，酒类、休食便在此列。快消B2B平台需要对一些商品进行补贴销售保证小店的粘性，不过要能被赚钱的品类覆盖掉。“所有出问题的B2B平台，基本都是做全品类。”汪强表示这条路或许不适合创业者，“便利店能全品类，因为有鲜食及搭配销售的活动。如果毛利连固定成本都不能覆盖，那即使把订单密度做起来，也是越做越亏。”

此外，要尽快出台配套实施办法。郝志兰表示，修改决定明确的生活垃圾源头总量控制计划、一次性用品名录、净菜上市办法、再生资源回收管理规范、分类收集容器设置规范等法规配套文件，应当在法规实施起一年内出台。新京报记者 李玉坤责任编辑：赵慧芳原标题：美的和京东签下3年1500亿销售计划，这个行业最大规模战略协议只是说说？

除了商品结构、供应链等的竞争，增值服务也是各家小店引流和培养用户黏性的重点。葛昕告诉记者，天猫小店的根本定位就是服务中心，匹配不同的位置和生活圈，小店会接进不同的服务，匹配不同的端。而京东便利店方面，到今年年底会接进大约100项增值服务。除了缴费，代售彩票等常规服务，苏宁日前还宣布推出“苏宁有房”进军二手房市场，据苏宁易购总裁侯恩龙介绍，苏宁有房就落地在苏宁小店里，每套房的交易服务费是一口价9999元，背后的目的就是利用小店这样的高频客流冲击传统中介的低频客流。

就在对米格-25速手无策的时候伊朗购买了中国造红旗-2地对空导弹，虽然红旗-2是苏联“萨姆-2”的中国仿制版，但是在多次和窜犯大陆的对方军机的较量中，红旗-2导弹也得到了不断的发展，逐步发展成一个系列，具备了极高的战术性能。伊朗购买红旗-2导弹后，很快就部署在包括德黑兰、设拉子、伊斯法罕等重要地区。1987年1月14日，伊拉克一架米格-25RB同样沿着老航线，以2.2万米高空、M2.2的速度飞向伊斯法罕。在米格-25RB进入射程后，伊朗革命卫队随即向米格-25发射了2枚红旗-2导弹，被命中的米格-25随即被炸成几节，其残骸落入伊斯法罕郊外的农田，超过十万伊斯法罕居民亲眼目睹了这次壮丽的防空作战！

相比连锁便利店，传统夫妻老婆店的痛点非常明显：品牌商跟终端存多层级经销，商品流通速度慢、成本高；小店经营者能力相对较弱，缺少提高销售及服务能力的资金和办法。小店想要改变，不只在经营者本身，更关键的是其背后快消品分销体系。商机便在其中，这是阿里、京东都垂涎三尺的亿万级市场，天猫小店、京东便利店看似抢占终端，其实最终目的是快消B2B渠道的重构及终端数据的整合。因此，快消B2B一度成为热门赛道，创业者、传统商超、电商平台甚至物流公司都来抢食这块“旧城改造”的肥肉。

消息称，玉溪市将通过自查自纠、监督检查、重点抽查、整改落实4个阶段，督促各级党委、政府和相关职能部门认真履行主体责任和监管责任，全面查找殡葬管理服务漏洞，整肃殡葬服务市场秩序。全市殡葬行业主管部门及殡仪馆、经营性公墓、农村公益性公墓、医疗机构太平间等被纳入此次专项整治范围。